Time-to-Hire (TTH) — это срок от появления потребности в сотруднике до выхода кандидата на работу. Это одна из ключевых метрик подбора: чем дольше открыта позиция, тем больше бизнес теряет упущенной ценности.
Из чего складывается TTH
Чтобы управлять сроком, его нужно разложить на этапы воронки — и измерять каждый отдельно.
- Время на согласование профиля и брифинг
- Сорсинг и наполнение воронки
- Скрининг и интервью
- Принятие решения нанимающим менеджером
- Оффер и выход кандидата
Какие бенчмарки считать нормой
Универсального числа нет — TTH зависит от уровня позиции и индустрии. Массовые роли закрываются за дни, редкие эксперты и топы — за недели и месяцы. Важнее динамика: измеряйте свой TTH и сокращайте узкие места.
Рычаги, которые реально ускоряют найм
- Чёткий профиль и скоркарды — меньше субъективных отказов
- Многоканальный сорсинг и собственная база кандидатов
- Вовлечение нанимающего менеджера в процесс с самого начала
- ATS с аналитикой воронки — видно, где теряется время
- Структурированные интервью вместо бесконечных раундов
Сокращение TTH напрямую снижает стоимость простоя вакансии — а значит, прямые потери бизнеса. Оцените свои потери в калькуляторе и посмотрите, сколько даёт ускорение найма.
Следующий шаг
Рассчитать стоимость простоя